
直面问题找差距 聚力攻坚增效益——918搏天堂集团召开5月份经营分析会 |
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6月1日上午,,,,,,,集团召开5月份经营分析会,,,,,,,全面复盘5月份及1-5月经营运行态势,,,,,,,系统分解问题、分析原因,,,,,,,精准部署下一阶段主题工作与行动方向。。。。。。。。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作沉要部署,,,,,,,明确提出 “有解思想、发展破局” 的工作总准则,,,,,,,要求整个干部职工以超通例行动补短板、强弱项,,,,,,,确保整年经营指标刚性兑现。。。。。。。。集团党委委员、副总经理赵德光主持会议,,,,,,,集团班子成员,,,,,,,有关职能部门掌管人及各子公司重要掌管人参与会议。。。。。。。。 会上,,,,,,,各子公司顺次汇报5月份经营指标实现情况、存在问题及6月份工作铺排,,,,,,,财政治理部、运营治理部作集团整体经营运行专项分析,,,,,,,各分管辅导结合分管领域汇报沉点工作专班推动情况,,,,,,,并对下一阶段工作作出具体部署。。。。。。。。
会议指出,,,,,,,今年以来,,,,,,,受行业政策调整、企业运营模式改革等多沉成分综合影响,,,,,,,集团一至五月经营发展面对阶段性挑战。。。。。。。。安身当前发展局势,,,,,,,集团整个干部员工将统一思想、凝心聚力,,,,,,,始终秉持“有解思想、发展破局”的工作理想,,,,,,,自动破除畏难懈怠、被动张望的消极心态,,,,,,,以锐意进取的姿势、超通例的实干行动,,,,,,,攻坚克难、启发进取,,,,,,,全力冲刺年度经营发展指标,,,,,,,奋力推动集团高质量发展稳步前杏祝。。。。。。。 会议要求,,,,,,,要锚定年度指标,,,,,,,层层压实攻坚责任,,,,,,,各单元要对照岁首预算,,,,,,,细化分化渣滓工作缺口,,,,,,,倒排工期、挂图作战,,,,,,,将责任落实到具体岗位、具体人员,,,,,,,形成一级抓一级、层层抓落实的责任关环,,,,,,,全力旋转经营被动局面。。。。。。。。要深耕主交易务,,,,,,,全力拓展营收增量,,,,,,,做强做优煤炭主业,,,,,,,加快产能开释措施,,,,,,,持续推动沉点企业经营秩序不变;;;;;加快推动煤矿资源并购、沉点产业项目落地,,,,,,,造就新的利润增长点;;;;;创新业务模式,,,,,,,延长产业链条,,,,,,,提升产品附加值。。。。。。。。要深入精益治理,,,,,,,纵深推动降本增效,,,,,,,以全面预算治理为抓手,,,,,,,严格执行 “无预算不支出、超预算不审批” 造度,,,,,,,从严压缩非出产性开支;;;;;优化组织架构与业务流程,,,,,,,提升人均效力;;;;;阐扬降本增收专班作用,,,,,,,深挖内部潜力,,,,,,,推动成本用度持续降落。。。。。。。。要强化风险防控,,,,,,,筑牢稳重经营底线。。。。。。。。加快债务结构优化,,,,,,,积极对接低成本融资渠路,,,,,,,优化债务结构;;;;;健全财政、法务、风控一体化防控系统,,,,,,,常态化发展风险排查与预警,,,,,,,坚定守住不产生系统性风险的底线。。。。。。。。要美满查核机造,,,,,,,强化刚性问责问效。。。。。。。。借鉴行业先进治理经验,,,,,,,优化查核督查系统,,,,,,,严格依照功夫节点和工作指标发展查核评价,,,,,,,对工作推动不力、未实现阶段性工作的单元和幼我端庄追责问责,,,,,,,以刚性查核倒逼责任落实。。。。。。。。整个干部职工要切实加强危�;;;;幼⒃鹑胃泻褪姑�,,,,,,,突破固有思想定式,,,,,,,自动求变、自动突破,,,,,,,以越发坚定的刻意、越发求实的风格、越发有力的行动,,,,,,,攻坚克难、真抓实干,,,,,,,全力以赴旋转经营被动局面,,,,,,,奋力完玉成年各项指标工作,,,,,,,为集团高质量发展奠定坚实基础。。。。。。。。
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