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集团公司2017年工作会议召开

颁布功夫：2017.01.23

.　 1月21日，，，，，，，，集团公司2017年工作会议在集团六楼会议室召开。。。。。。

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　　集团党政班子成员、总部、横河煤矿、红旗煤矿正科级以上治理人员部门职工代表，，，，，，，，各公司班子成员参与了会议。。。。。。
　　会议由集团党委副书记、副总经理朱玉忠同道主持。。。。。。集团总工程师马福祥同道宣读了集团党委、行政关于2016年工作总结查核评价定见和2017年工作指标及查核政策草案。。。。。。

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　　参会人员分四组沉点对2017年工作指标及查核政策、总经理行政汇报进行了当真会商并形成共识。。。。。。

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　　集团党委书记、董事长刘玉奉同道作沉要讲话。。。。。。集团党委副书记、总经理杜显雨同道作行政工作汇报，，，，，，，，并与红旗煤矿、恒屹公司签定综合指标责任状。。。。。。

　　刘董事长从四个方面作了沉要讲话。。。。。。关于2016年工作，，，，，，，，刘董事长指出，，，，，，，，刚刚从前的一年,是918搏天堂集团发展史上极为艰巨的一年，，，，，，，，全集团保生计、度难关、求发展，，，，，，，，克服了各类难题，，，，，，，，狠抓安全出产，，，，，，，，强化经营治理，，，，，，，，坚韧不拔地执行集团三大板块发展战术，，，，，，，，在经济局势异常严格的情况下，，，，，，，，全集团各项工作总体维持了安稳运杏祝。。。。。一是顺利实现了年度安全出产，，，，，，，，二是煤炭主业得到坚韧和提升，，，，，，，，三是综合服务业和电子商务发展初见功效。。。。。。企业可能在艰巨中维持稳步前行，，，，，，，，这得益于市委、市当局的关切和支持，，，，，，，，得益于宽大职工人民的理解和支持，，，，，，，，更是整个干部职工艰苦奋斗、倔强拼搏的了局。。。。。。绝大部门干部职工可能心系企业发展，，，，，，，，关切理解企衣阀难的现实情况，，，，，，，，以现尝试动默默贡献、联结进取，，，，，，，，在难题刻下阐发出联结拼搏、共克时艰的上流情怀。。。。。。刘董事长代表集团公司党委、行政向集团整个干部职工出格是在难题时刻挽手并肩、联结拼搏、默默贡献的同道们暗示衷心的感激和真挚的敬意。。。。。。刘董事长要求，，，，，，，，要正视难题，，，，，，，，坚定信心，，，，，，，，切实加强加快发展的责任感和使命赣祝。。。。。他指出，，，，，，，，918搏天堂集团历经30多年的发展，，，，，，，，凝聚了几代918搏天堂人的心血和汗水，，，，，，，，寄托了整个干部职工甚至几千家庭的进展，，，，，，，，实现918搏天堂集团不变健全发展是每一名918搏天堂人的心愿，，，，，，，，918搏天堂的发展备受社会和上级党委、当局的关切、关注。。。。。。918搏天堂正处于一个爬坡过坎、度难关的关键时期，，，，，，，，各级都要复苏的认清集团面对的压力和难题，，，，，，，，自觉加强加快发展的使命感和责任赣祝。。。。。对部门治理人员中存在的大局意识淡薄、责任心缺失、工作风格松懈等不良景象，，，，，，，，在新的一年将当真发展干部行列风格整顿活动，，，，，，，，倡树新风正气。。。。。。刘董事长强调，，，，，，，，要明确思路，，，，，，，，凸起沉点，，，，，，，，全力以赴落实2017年的工作工作。。。。。。 2017年，，，，，，，，集团公司工作的总体思路是：在新一届市委、市当局的倔强辅导下，，，，，，，，以确保全集团安全出产为前提，，，，，，，，落实三大板块发展战术，，，，，，，，以企业经济效益为中心，，，，，，，，发展企业治理效益年活动；；；；；以风格建设为抓手，，，，，，，，启动干部风格整顿年活动；；；；；以鼎新创新为伎俩，，，，，，，，索求企业产权造度鼎新、承包经营和责任指标治理的新路子，，，，，，，，激活企业内生活力，，，，，，，，全面实现年度指标工作，，，，，，，，开创918搏天堂集团工作新局面。。。。。。2017年要着沉抓好以下沉点工作：（一）在确保安全出产前提下实现煤炭主业高产高效。。。。。。切实抓好安全工作，，，，，，，，精心组织、科学铺排出产接续，，，，，，，，实现煤炭主业稳产高产。。。。。。（二）全面推动企业精密化治理，，，，，，，，扎实发展“治理效益年”活动。。。。。。做好层层宣传发起，，，，，，，，加强劳动和资料亏损两个定额的治理、招投标治理、现场治理和质量治理，，，，，，，，强化财政运行和资产治理，，，，，，，，推动企业精密化治理，，，，，，，，发展治理增效活动，，，，，，，，力求在增收节支、提质增效上实现突破。。。。。。（三）加强干部行列治理，，，，，，，，发展干部风格整顿年活动。。。。。。加强对干部行列的监管，，，，，，，，落实从严治理，，，，，，，，严格干部聘用造度，，，，，，，，造就一批可能独当一面的干部、积极进取的干部、襟怀大局的干部，，，，，，，，携带员工开创918搏天堂保生计、转型发展的新局面。。。。。。（四）深入内部鼎新，，，，，，，，推动机造体造创新。。。。。。深刻推动集团法人治理结构鼎新，，，，，，，，凸起简政放权，，，，，，，，深推管控系统鼎新，，，，，，，，积极推动鼎新创新，，，，，，，，索求混合所有造治理的新路子。。。。。。刘董事长强调，，，，，，，，要切实加强企业党建和党风廉政建设，，，，，，，，明确职能定位，，，，，，，，阐扬党委辅导主题和政治主题作用，，，，，，，，明确党建主体责任，，，，，，，，落实党建造度，，，，，，，，夯实基层基础，，，，，，，，阐扬好战斗碉堡作用，，，，，，，，加强企业党风廉政建设，，，，，，，，阐扬党员前锋圭表作用，，，，，，，，联结携带职工经心全意谋发展，，，，，，，，为推动集团公司鼎新创新、转型发展贡献力量。。。。。。
　　杜总经理在汇报中指出，，，，，，，，这次会议既是集团公司2017年工作会议，，，，，，，，也是凝荟萃团干部职工力量、加快企业鼎新发展的带头誓师大会。。。。。�；；；；；嵋榈闹匾ぷ魇�，，，，，，，，深刻贯彻市委、市当局关于918搏天堂发展的工作部署，，，，，，，，贯彻落实各级经济工作会议心灵，，，，，，，，总结集团2016年工作，，，，，，，，部署2017年工作工作，，，，，，，，明确工作措施，，，，，，，，带头各级各单元和宽大干部职工，，，，，，，，直面挑战和机缘，，，，，，，，对准集团和各自指标，，，，，，，，拼搏实干、再创佳绩，，，，，，，，全面实现2017年指标工作，，，，，，，，奋力开创集团公司鼎新创新、转型发展的新局面。。。。。。杜总经理从从前一年的工作、遇到的问题和不及、新一年工作三个方面向会议作工作汇报。。。。。。一是安身集团三大板块，，，，，，，，推动企业鼎新发展，，，，，，，，2016年整体工作稳步推动。。。。。。从前的一年，，，，，，，，集团公司面对各类艰巨考验，，，，，，，，各级各单元当真贯彻落实集团公司决策部署，，，，，，，，以坚韧提升三大板块为契机，，，，，，，，执行精密化治理，，，，，，，，推动矿业、高科技产业和现代综合服务产业升级，，，，，，，，优化集团三大板块布局。。。。。。集团公司宽大干部职工敢于担任，，，，，，，，艰苦奋斗，，，，，，，，全集团实现安全出产年，，，，，，，，企业鼎新稳步推动，，，，，，，，矿业板块发展实现突破跃升、高科技板块发展实显旖稳过渡，，，，，，，，综合服务业板块发展获得关键进展，，，，，，，，整体工作出现新的发展局面：强化安全红线意识，，，，，，，，安全发展基础进一步夯实；；；；；直面�；；；；；犹粽�，，，，，，，，经营治理实显旖稳运行；；；；；抓住关键强化督导，，，，，，，，沉点工作开创新局面：千方百计坚韧好煤业基础，，，，，，，，拓展了做优做强的发展空间，，，，，，，，夯实了集团煤业板块高产高效发展的坚实基础。。。。。。高科技板块实现稳重运营。。。。。。圣琪生物公司实现了治理团队安稳调整过渡，，，，，，，，企业出产运营系统实现稳重运行，，，，，，，，为后续市场开发和营销拓展打下了优良的基础。。。。。。现代综合服务业实现长足发展，，，，，，，，转移阔气冗员，，，，，，，，实现集团产业由矿业向高科技产业和综合服务业多元化扩张发展；；；；；转变机造增长活力，，，，，，，，鼎新刷新实现新突破；；；；；深挖内潜增长效益，，，，，，，，精密化治理获得新功效；；；；；凝心聚力同谋发展，，，，，，，，企业综合治理出现新形貌。。。。。。杜总经理明确指出企业发展中遇到的问题和存在的不及：宏观经济复苏缓慢，，，，，，，，煤炭产业企稳局势不爽朗；；；；；少数干部员工思想僵化，，，，，，，，造约集团鼎新创新；；；；；治理机构痴肥，，，，，，，，工作效能低、执行力差；；；；；企业职守加沉，，，，，，，，发展所需资金严重；；；；；安全治理点多面广，，，，，，，，隐患治理存在缝隙。。。。。。关于2017年的工作铺排，，，，，，，，杜总经理指出，，，，，，，，要依照“12345”思路发展各项工作：即萦绕一个指标，，，，，，，，把握两条主线，，，，，，，，提升三大板块，，，，，，，，打好四个硬仗，，，，，，，，强化五个保险，，，，，，，，全面实现年度指标工作，，，，，，，，开创918搏天堂集团各项工作新局面。。。。。。一个指标：萦绕“加快打造治理规范、运营高效、充斥朝气和活力的现代化企业集团」剽一个总体指标；；；；；把握两条主线：2017年要始终把握“发展企业治理效益年活动”和“启动干部风格整顿年活动”两条主线；；；；；持续深入提升三大板块：进一步夯实提升矿业板块发展基础，，，，，，，，持续稳重发展高科技产业，，，，，，，，加快扩张发展示代综合服务业。。。。。。通过刷新提升传统产业，，，，，，，，造就发展高科技产业，，，，，，，，加快壮大新兴产业，，，，，，，，实现集团三大板块优势互补、量效齐增。。。。。。打好四个硬仗：打好沉点项目推动、提效降本运营、企业减亏扭亏、应收账款算帐四个硬仗；；；；；强化五个保险：强化安全出产、环境�；；；；；ぁ⑷肆ψ试础⒐ぷ骰臁⒐ぷ鞣绺裎甯霰Ｏ铡�。。。。。2017年工作要落实安全出产责任，，，，，，，，确保全集团长治久安；；；；；着力优化三大板块布局，，，，，，，，深刻挖掘增收创效力力：夯实提升矿业板块发展基础，，，，，，，，充分阐扬效益支持作用；；；；；持续稳重发展高科技产业，，，，，，，，推动科技成就向市场效益转化；；；；；加快扩张发展示代综合服务业，，，，，，，，构建多点支持效益提升；；；；；扎实发展企业治理效益年活动，，，，，，，，推动集团发展提质增效，，，，，，，，创新集团管控系统、财政治理、劳动人事造度、产权造度鼎新，，，，，，，，加强发展动力，，，，，，，，深刻推动干部风格整顿年活动，，，，，，，，确保落实集团指标执行有力。。。。。。深刻发展“六查六看”活动：一查是否勤恳好学、与时俱进。。。。。。二查是否工作风格扎实，，，，，，，，工作勤恳，，，，，，，，切合“严、细、实、恒”的要求。。。。。。三查是否爱护918搏天堂，，，，，，，，感恩918搏天堂，，，，，，，，守护918搏天堂形象。。。。。。四查是否对峙准则，，，，，，，，守护联结，，，，，，，，顾全大局，，，，，，，，遵守纪律。。。。。。五查是否艰苦奋斗、勤俭节约。。。。。。六查是否清廉自律，，，，，，，，无私贡献。。。。。。学先进大力发展“五比五看五提升”活动；；；；；牢固设置和大力弘扬六个方面的风格，，，，，，，，切实解决六个方面的凸起问题；；；；；大力执行精密化治理，，，，，，，，实现治理水平、经营成效与发展速度的同步提升：加强物资购销和内部市场化建设，，，，，，，，强化审计监督业绩查核。。。。。。，，，，，，，，大力挖潜增效、降本节支，，，，，，，，采取“八提八降”措施，，，，，，，，即“降负债、提效益，，，，，，，，降投资、提回报，，，，，，，，降吃亏、提增值，，，，，，，，降闲置、提创效，，，，，，，，降冗员、提效能，，，，，，，，降成本、提盈利，，，，，，，，降风险、提质量，，，，，，，，降占用、提效力”，，，，，，，，提升集团综合发展优势。。。。。。实显祗业减亏扭亏新突破，，，，，，，，集中力量加快算帐当收账款。。。。。。着力推动安然和谐集团建设，，，，，，，，最大限度地凝聚鼎新发展合力。。。。。。落实人才兴企战术、环保三年行动打算，，，，，，，，落实从严治党要求，，，，，，，，推动集团和谐发展。。。。。。杜总经理要求集团整个干部职工要立即行动起来，，，，，，，，撸起袖子加油干，，，，，，，，全面实现2017 年各项指标工作，，，，，，，，为加快打造治理规范、运营高效、充斥朝气和活力的现代化集团而致力奋斗。。。。。。
　　朱书记结合会议心灵的贯彻落实和年前的工作，，，，，，，，从三个方面进行了强调：1、切实抓好会议心灵的贯彻落实。。。。。。2017年工作指标和查核政策已经明确，，，，，，，，战斗的号角已经吹响。。。。。。各级各单元出格是参与会议的各级治理人员，，，，，，，，要认清局势，，，，，，，，适应新常态，，，，，，，，把思想统一到董事长、总经理的讲话心灵上来，，，，，，，，统一到集团的铺排部署上来，，，，，，，，形成统一的意志和行动，，，，，，，，自加压力，，，，，，，，紧紧萦绕这次会议确定的2017年总体思路、出产经营和发展指标、沉点工作，，，，，，，，结合各自职责和承担的工作指标，，，，，，，，拿出具体落实的规划措施，，，，，，，，层层分化工作指标责任到单元，，，，，，，，到人头，，，，，，，，坚韧不拔地抓落实。。。。。。要依照市委提出的实干就是能力，，，，，，，，落实就是水平的要求和集团铺排，，，，，，，，召开好各自的班子成员会、中层干部会和职工大会通报会议心灵，，，，，，，，统一思想意识，，，，，，，，落实工作指标，，，，，，，，强化责任查核，，，，，，，，确保今年既定各项工作指标的实现。。。。。。2、切实加强加快发展的紧迫感和压力赣祝。。。。。2017年是集团公司保生计、求发展、爬坡过坎关键的一年。。。。。。宏观局势严格，，，，，，，，发展的工作极度艰巨。。。。。。社会各界关注918搏天堂集团的发展，，，，，，，，市委、市当局辅导对集团发展提出了更高但愿和要求。。。。。。今天参与会议的同道是集团发展的关键地点，，，，，，，，能否实现年度确定的指标工作，，，，，，，，就看在座的担肆意识、执行力度、创造能力和敬业心灵。。。。。。各级治理人员要当真进建领会董事长、总经理的讲话心灵，，，，，，，，要转变风格、振奋心灵、敢于担任、斗胆治理，，，，，，，，自觉加强责任心，，，，，，，，加强发展的紧迫感和压力感，，，，，，，，萦绕安全、效益、质量、治理，，，，，，，，以现尝试动和扎实的工作功效，，，，，，，，推动新年度各项工作上台阶。。。。。。3、切实抓好年前年后的各项工作。。。。。。传统佳节春节即将来临，，，，，，，，各公司、各部室要妥善铺排好节前放假、节后复工工作，，，，，，，，安全数要落实上级要求，，，，，，，，督导好各企业落实节日期间辅导值守和安全监管；；；；；治安处加大节日期间监督查抄的力度，，，，，，，，确保节日期间的安全、治安不变和各项工作的有序发展。。。。。。
（宏宣综合）

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